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当前我国水利工程建设发展迅猛,项目数量快速增长、技术难度不断增加、投资效果和监管要求不断提升,但我国水利工程项目的绩效评价和管理整体上还处于人工操作和经验型管理阶段,管理隐患突出,对水利发展资金的经济性、效率性和效益性难以切实有效地保障。
以标准化业务流程确保绩效管理工作的专业性和权威性:
为各级管理人员和操作人员节省工作时间-提升工作效率:
丰富行政监管手段-增强行政监管能力:
强化全过程动态绩效管理工作,实现智能化决策辅助:
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