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进度管理集中反映在项目成本、质量和进度三个方面。进度是三要素之一,它与成本、质量有着紧密联系。建易通进度管理模块,通过对项目进度、 项目资金等指标数据快速掌握。对阶段性文件资料和项目日常信息采集分析,以图表形式可视化展示项目的真实进度与资金详情。
管理难度大
从施工准备、施工管理、竣工验收、后期维护等全过程。建设工程项目,施工工期长,管理周期长,管理难度大。
管理事项多
工程进度涉及到工程的方方面面,从工程要素来看涉及人机料法环,工作事项繁多,工作任务繁重。
制约企业效益
建筑项目的进度情况,直接关系着企业效益和利润空间。
进度管理贯穿工程项目建设的全过程,是工程进度管理的主线条。 通过进度计划、进度执行、进度调整、进度监控与分析等管理功能,实现工程进度的全面管控,使计划进度与实际进度动态吻合,保证工程按期交付。
进度计划编制
全覆盖、立体式的进度计划,使每一项工作都处于进度计划控制之中。
进度计划执行
全过程跟踪进度执行情况,确保计划执行可知可控。
进度计划分析
根据项目资料的分析,自动计算项目进度,实时反映项目进度。
进度监控预警
根据项目资金与施工进度的匹配性,核实真实进度、进行风险预判。